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                馬鋼集團歡迎▓您!

                中國冶金報:中國寶武加速對馬鋼整合融合

                2019年11月11日 來源:中國冶金報 作者:章利軍 瀏覽: 打印 分享到:

                  11月7日,《中國冶金報》記者從馬鋼獲悉,日前中國寶武已成立馬鋼工作領導小組,由中國寶武黨委書記、董事長陳德榮任組長,總經理胡望明任副組長;成立了專門辦公室,總體協調加快推進整合融合步伐,以盡快釋放重組協同效益。

                  此次重組的協同效益主要體現在4個方面:

                  其一,產品結構優化。一是做強輪軸系列產品。輪軸系列產品為馬鋼原有的優勢產品。重組後,寶武將其作為標誌性品牌,做強做優做大軌道交通產品,使馬鋼成為世界一流的軌道交通零部件制造商和技術集成商。二是保持H型鋼行業領先地位。寶武將繼續加大對其扶持力度,加強對馬鋼重型、異型、功能型型材產品技術和』市場開發,通過寶武加工中心網點布局的優勢,實現產業鏈︽延伸。三是優化長材產線布局,繼續降低馬鋼長材等產品的生產成本,鞏固區域差異化優勢。四是依托中國寶武人才、技術、市場等優勢,提升馬鋼板材競爭力,進一步優化板材品種結構,使板材盈利能力大幅提升。

                  其二,打通工序瓶頸,發揮規模效益。馬鋼本部現有軋材、煉鋼、煉鐵等工序,鐵、鋼、熱軋※設計產能分別為1450萬噸、1790萬噸、1900萬噸,其後工序產能明顯大於前工序,煉鐵工序產量不足是制約後工卐序產能發揮的關鍵性瓶頸。中國寶武將通過統籌規劃,布局優化,提高馬鋼鐵水的產量,使鐵、鋼、軋產量基本平衡,從而快速提升馬鋼整體盈利能力。

                  其三,集中采購、銷售,實現協同效益。馬鋼將在統一集約化采購的基礎上,依托中國寶武豐富的碼頭和船隊資源,在國內以長江為軸線,強化物流資源利用和管理協同,降低采購綜合成本;通過整合華東、中南等地區重合度較大的營銷資源,加強海外營銷資源互補協同,強化專業化服務能力與最大化覆蓋廣度的有效平衡,構建全方位、一體化的營銷服務體系,提升客戶服務響應能力。

                  其四,通過智慧制造,提高勞動生產效率。當前馬鋼在勞動生產率提升上有♂較大潛力,下一步將吸取中國寶武智慧制造經驗,利用前沿科技,加快規劃和建設智慧制造項目落地,最終實現效率提升、指標優化、降本增效。

                  據悉,9月19日,中國寶武與安徽省國資委簽署有關重組馬鋼々相關事宜的實施協議,馬鋼完成工商變更後,中國寶武與馬鋼的整合融合工作■全面啟動。10月10日,中國寶武在馬鋼召開了管理對接啟動會,標誌著整合融合已進入實質性操作階段。